为贯彻落实省政府国资委、集团法治建设及合规管理工作决策部署，5月22日，鄂西北运营公司召开2024年法治工作会暨合规管理联席会，在家领导及全体中层管理人员、合规管理联络员共计100余人参加会议。

  会议传达了集团2024年法治工作会暨审计工作会会议精神，全体参会人员进行合规宣誓，会议通报了合同管理、车辆管理、专项工程验收、站所负责人离任审计等合规管理工作情况，湖北诚智成律师事务所律师周宏伟作合同合规管理、高速公路运营管理法律风险防范专题培训。

  会议要求，要以“合规”思维取代“任务”思维，真正将合规管理融入公司运营管理全过程，把合规管理作为公司稳健发展的重要基石。一是要转变思想认识，高度重视合规管理工作。充分认识到合规管理是公司治理的重要内容，是企业内控的关键手段，也是防范运营管理法律风险的核心抓手，要将“合规人人有责 合规创造价值”的理念根植于心、践之于行。二是要完善规章制度，强化合规管理运行。常态化开展制度废改立工作，针对规章制度缺位、陈旧、有疏漏等问题，适时完善公司重要规章制度，确保合规管理有据可依，制度落实有章可循。三是要增强责任意识，落实合规管理责任。各单位负责人要切实履行合规管理责任，聚焦合同管理、工程建设等重要领域，加强过程监督、流程管控，筑牢合规风险屏障。

  会议强调，要聚焦顶层设计、内控管理、风险防控、制度执行、文化培育五个重要方面，充分谋划法治建设工作重点。一是要坚持依法合规治企，提升法治建设水平。多举措、多途径、多形式开展法治合规学习，重点学习习近平法治思想、宪法、民法典、公司法、交通行业法律法规，主动采取法律手段维护公司合法权益。二是坚持夯基垒土，推动合规管理走深走实。持续发布合规风险提示，延伸合规管理监督触角，聚力推进六里坪法治宣传教育基地建设，加强《合规管理手册》宣贯学习和完善修订。三是要坚持问题和目标导向，织密筑牢合规管理制度笼子。加强业务部门、合规部门、监督部门三道防线的协同配合，压实压紧主体责任，筑牢合规管理制度基础和机制保障，合力彰显合规管理效能，坚持“研究问题先学法，制定决策遵循法，言语行为符合法，解决问题依照法”。