6月25日，湖北交投集团党委委员、副总经理王建强一行赴神宜建设公司调研督导项目建设和防汛工作部署情况。
在座谈会上，神宜建设公司详细汇报了公司项目建设管理情况。王建强对神宜建设公司知难负重、向难求成的工作作风表示赞赏，对公司目前取得的工作成绩给予充分肯定。对做好下半年的工作，他提出了以下五点要求：一是建强班子、带好队伍。要积极发挥党组织的领导核心作用，充分发挥党员领导干部的先锋模范作用，以党建引领企业发展，确保各项工作落到实处。二是紧盯任务，抓好推进。要紧盯年度目标建设任务，充分发挥主观能动性，不等不靠，逐项破解项目建设难题，确保项目建设的加速推进。三是正视矛盾，搞好协调。要加强征迁协调组织领导，与地方政府加强沟通，努力为施工生产营造和谐氛围。四是坚持制度，管好人员。要建立健全各项规章制度，强化制度落实落地，坚持用制度管人，用流程管事，要充分发挥制度的正向激励作用，激发全员活力和内生动力。五是防范风险，保好安全。要始终绷紧安全这根弦，积极落实集团公司建设领域“十不准”“十严禁”要求，加强风险防控和隐患排查治理工作，确保汛期安全和项目建设全过程的安全可控。
集团公司安全环保部、神宜建设公司在家班子成员、各部门负责人参加活动。
